广州PgMP培训哪家好?
广州PgMP培训哪家好?
广州PgMP培训哪家好?很多想寻找PgMP培训的学员都会进行对比,哪家好这个问题成了很多学员非常想了解的问题,那么广州哪家PgMP培训比较好呢?小编在这推荐广州。我们一起来看看广州好在哪吧!
广州PgMP培训介绍
PgMP®是PMP®的更高级别的认证,是从项目经理晋升高级项目经理和高级管理者的有力证明。PgMP®认证是特别为认可那些管理多个项目并且项目集的最 后成功的专业人士而量身打造的,旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目集经理们提 供一个全球范围内认可的专业资格证书。
适合学习的人群:
1高级项目经理、项目总监、事业部 经理、总经理、老板等各企业高层
NO.2项目集/项目管理办公室PgO/PMO
NO.3项目发起人及其它项目集指导 委员会成员
NO.4从事项目集或子项目集工作的 团队成员
NO.5有PMP/P2认证或3年+项目 管理经验的专业人士
NO.6有MSP认证或学习过MSP的 项目集群管理专业人士
课程特点及收益
1.学习项目集管理国际标准知识体系、流程、知识技能、工具;
2.创造更好的项目价值,学会整体管理;
3.学习化繁为简,最 大化创造价值;
4.项目集管理能力提升的同时,获得PgMP®国际认证;
5.参与光环MSP/PgMP®高端人脉圈子,学友会,结交人脉,扩展职业发展前景。
课程名称 | 培训主题 | 内容详情 |
---|---|---|
项目集(群)管理导论 | 项目集管理导论 | 1. 项目集与项目集管理的概念 |
2. 项目管理、项目集管理、项目组合管理以及 组织级项目管理四者之间的关系 | ||
3. 项目集管理、运营管理与组织战略三者之间的关系 | ||
4. 商业价值的概念 | ||
5. 项目集经理角色 | ||
项目集管理绩效域 | 1. 项目集管理绩效域的概念 | |
2. 项目集管理绩效域之间的交互 | ||
3. 项目集与项目的区别 | ||
4. 项目集与项目组合的区别 | ||
5. 组织战略、项目组合管理与项目集管理之间的联系 | ||
项目集(群)管理 核心理念 |
项目集的战略一致性 | 1. 项目集与组织战略的一致 |
2. 项目集路线图 | ||
3. 项目集环境评估 | ||
项目集收益管理 | 1. 收益识别 | |
2. 收益分析与规划 | ||
3. 收益交付 | ||
4. 收益转移 | ||
5. 收益维持 | ||
项目集干系人争取 | 1. 项目集干系人识别 | |
2. 干系人争取规划 | ||
3. 干系人争取 | ||
项目集治理 | 1. 项目集治理委员会 | |
2. 项目集治理委员会责任 | ||
3. 项目集治理与项目集管理的关系 | ||
4. 项目集治理架构中的常见角色 | ||
5. 支持项目集管理的其他治理活动 | ||
6. 项目集与组件治理 | ||
项目集生命周期管理 | 1. 项目集生命周期 | |
项目集(群)管理 执行流程 |
项目集管理过程 | 1. 项目集整合管理 |
2. 项目集范围管理 | ||
3. 项目集进度管理 | ||
4. 项目集质量管理 | ||
5. 项目集资源管理 | ||
6. 项目集风险管理 | ||
7. 项目集沟通管理 | ||
8. 项目集质量管理 | ||
9. 项目集采购管理 | ||
10. 项目集财务管理 |
上课时间 | 学习安排 |
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第 一模块:课前预习辅导和复盘 | |
报名入学-5月底 | 阅读官方教材,了解课程体系框架和考试形式。结合讲师的指 导做整体学习计划,记录所关注的问题,及时交流和反馈。 |
5月底-6月25日 | PanelReview评估指导培训;讲师带领学员进行课前5个阶段的预习指导和复盘,学员在课前对PgMP框架和考试有更深度了解。 |
第二模块: 4天精讲课( 2+2, 4天的PgMP课程精讲) | |
6月26、27日(周六、周日) | 项目集管理基本框架;项目集管理绩效域;项目集战略一致性;项目集效益管理;项目集相关方参与; |
7月3、4日(周六、周日) | 项目集治理;项目集生命周期管理;项目集活动;项目集实战案例演练; |
第三模块:模考考试和答疑(线下+线上)(1+1, 全真模考,熟悉题型,模考解析答疑) | |
7月31日(周六) | 上午全真模考,下午进行试题讲解,查漏补缺,理清答题思路; |
8月28日(周六) | 上午全真模考,下午进行试题讲解,查漏补缺,理清答题思路; |
第四模块:串讲答疑(集中串讲答疑) | |
每周二晚20: 00-22: 00 | 复习复盘,交流讨论核心知识点,答题思路,考试技巧。 |
广州简介
光环国际教育科技股份有限公司(简称光环国际,股票代码:838504)成立于2001年,从项目管理起步,现已成为中国专业的IT管理培训机构,是专注于培养IT经理人的行业深耕者,是新一代IT技术的前沿传播者,是IT在线教育的成功实践者。随着IT技术革命的不断深化,国内外众多行业或将面临革命性变局,IT管理者、IT高端技术人才是这场革命的核心角色。光环国际聚焦在拥有巨大发展前景的IT高端人才培训领域,以“成为IT经理人的终身学习伙伴,打造IT技术管理人才的贴身智库”为目标,助力企业顺利实现战略目标,帮助优秀的企业和个人更成功。
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