创新增长3.0

创新增长3.0

适用学员

“专精特新”中小企业、高成长型企业、行业龙头企业的创始人、董事长及TOP 10核心高管团队

课程内容

1套增长系统

4大课程模块

20大课程主题

数十个可复制的增长方法论、工具、案例

项目模块

课程安排

PART1认知导入

企业家精神与创新增长

创新增长的源码

创新增长的路线图

企业家精神的本质与提升

未来趋势与战略选择

组织能力提升与可持续增长

PART2标杆经验

业务领先的增长战略

战略创新与转型发展的本质规律

持续业务领先的战略管理方法

从市场洞察到业务创新

从战略规划到战略执行与落地

战略评估与管控

PART3训战研讨

市场洞察与战略地图

PART4标杆经验

基于运营的降本增效

降本增效的机会点识别

降本增效的标准

降本增效的影响因素与方法

降本增效的维度、责任主体与考核机制

降本增效的能力培养

PART5标杆经验

导向冲锋考核激励机制与干部体系设计

从公司战略到绩效管理

华为价值管理体系底层逻辑

绩效管理与冲锋导向考核

激励体系总体设计与规划

打造上下同欲的火车头设计

PART6总结汇报

训战复盘分享

项目特色

针对性

直击组织增长痛点和瓶颈，精准剖析企业实战案例和实际问题，梳理增长规律。

精炼性

2天1晚以“企业家精神与创新增长”为核心，围绕“企业家、战略、组织能力"三个大维度，提升组织能量和增长原力。

实战性

注重管理底层逻辑分析基础上的实战性，数十套可操作、可落地的方法论、模型、工具，一学就会，即学即用。