GMBA工商管理硕士课程（金领班）

我们是开办中/ 英文双语种【工商管理硕士】GMBA 课程的高等学府。师资均来自亚洲教授，拥有丰富教学经验，同时具备实战应用。经过多年探索和实践，于2021 年成功开发适合华人企业家及管理层的殿堂级课程 “ 工商管理硕士（金领班）GMBA”课程融合前沿理论、应用实践、科技教学、国内及海外考察与交流，开拓学员国际视野，打造环球创业商机。

适合对象：1、具备本科或以上学历  2、15年或以上工作经验  3、八年或以上管理经验  4、两年以上跨国企业管理经验  5、企业创始人、董事、股东

问题/痛点：企业发展、扩张及管理遇上瓶颈/个人事业规划寻求突破

目的/收获：企业及个人获得突破性发展，大幅度提升企业管理拓展及盈利效能，提供高端人脉圈。

毕业学员，每年可「免学费」继续参加学习“GMBA大中华区校友会”的企业家课程，实现一个学费，终身学习/增值。

教学师资：马来西亚亚太科技大学APU大学教授及博士

课程特色：自主开发课程，性价比高丶国内及国外企业考察/交流、六个认证丶推荐进入大中华企业家联盟。

教材：线上及线下同步课程，附送五年无边际课程（120+课程）

课程时间：6个月（线上/线下）每个季度开班（加盟商可定制开班）

课程价格：¥69900元（含赠送价值2万元精美礼品）

课程包含国内及国外企业考察/交流，教授来自海外，具国际视野及经验。

课程优势

1.最便捷：6个月完成课程，获颁发6个月结业证书。比同类课程节省6个月至12个月时间，比同类课程多出5个证书。

2. 最博学：5 年合共120+ 节课“ 企业家无边际课程” ，对比同类课程多出近100 节课。

3. 国际化：课程包含国内及国外企业考察/ 交流， 教授来自海外，具国际视野及经验。

4. 资源广：获推荐进入“GMBA 大中华校友会” 及“GMBA 大中华企业家联盟” 协助对接上/ 下游业务。

5. 性价比高: 学费包含开学游及毕业典礼、机票及住宿

课 程 设 置

一、开学礼旅游体验（三天）+ 八节全天课程（9-12 月）+4 次企业考察/ 交流+中国马来西亚商会考察交流+中国马来西亚商会考察交流+ 企业家团建训练

二、2 天校内面授课程及毕业礼（6 个证书）+ 马来西亚考察/ 交流

三、5 年企业家无边际课程（120+ 课程）+ 进入GMBA 大中华校友会（含学费）+ 进入GMBA大中华企业家联盟（含入会费）

课程内容

经济管理

本课程考查供求分析的基本概念和应用。该课程还探讨了国内和国际市场的生产和定价问题。 本课程进一步加深对不同市场结构的理解，重点是市场失灵的原因和后果，博弈论在企业决策中的应用，以及技术变革，国际竞争和政府监管的影响。

目标

这一课程将使参与者能够使用经济推理来处理管理决策问题。 参与者应该获得足够的模型构建技能，以分析与管理者相关的微观经济状况。因此，重点是做中学，而不是阅读和论文写作。

学习成果

完成本课程后，学员将能够∶了解不同经济环境下的各种经济政策确定管理经济学在不同管理活动中发挥管理作用的可行性确定适合问题解释和解决的经济学模型、工具和理论

创业与成长管理

本课程的重点是深入了解企业从想法和商业计划阶段开始│和扩展到公司阶段的过程。您将通过制定和执行一个研究项目来开发一个创业想法，其中包括评估和验证市场机会制定一个可操作的商业计划并向投资者推销

目标

本课程旨在研究商业企业家可能面临的困难和解决方案，激发商业项目管理和规划在短期和长期的创造力和看法，课程侧重于创业能力对增长、商业项目规划、内部和外部战略以及创业导向的直接和间接影响。

学习成果

完成本课程后，学员将能够∶了解本地和全球内容的创业和成长管理拥有洞察力的愿景来确定商业机会和潜力确定可行的经营项目和不可行的经营项目

领导和变革管理

学员将学会理解领导风格，并领导组织建立组织成功的文化。学员还将了解到，各组织需要不断进行变革，以产生效益。学员将学习如何改变和维持其组织的变化，作为持续改进、更新和变革进程的一部分。

目标

本课程的目的是向学员介绍领导和变革管理原则。学员将学会领导组织和变革的过程，并了解组织、文化和结构所产生的影响和改变的能力。学员还将了解当前新的领导和变革管理。

学习成果

完成本课程后，学员将能够∶将知识应用于领导组织应用关于变化过程的知识，可以在实际业务环境中应用的变化模型。

全球营销和品牌管理

这门课程对全球营销进行了全面的报导，重点是跨越文化界限进行营销的公司所面临的问题。 还着重分析消费产品和服务的营销策略。 主题包括∶ 消费者满意度和品牌管理，产品线，定价策略，管道和零售关系，以及消费品和服务的营销沟通策略等。 本课程使用现实生活中的例子来说明文本内外不断讨论的突出问题。

目标

本课程旨在评估具有复杂文化和障碍的全球营销环境中的传统营销和品牌工具和模式，在对现代营销挑战进行审查后，激发学员的采纳和适应能力，以及他们对品牌和相关战略重要性的认识。

学习成果

完成本课程后，学员将能够∶ 了解全球范围内的详细营销过程确定品牌的作用以及相关的方法和战略批判性地评估全球营销和品牌推广方法和策略的有效性

战略和竞争

本课程讲述策略的性质和方面，以及策略和场景规划不确定性的管理。 所涵盖的主题包括制定战略，节省战略决策的内部和外部驱动因素，关键是遵循与全球化相关的网络和伙伴关系问题。 策略和路径依赖关系中的起诉。它向学员介绍了组织文化和结构、战略进程和变革、新经济中的挑战、超级竞争和全球化。 它还涵盖了新的战略范式、知识管理规则和能力，以及与网络和伙伴关系中的相关问题保持一致全球化。

目标

该课程旨在帮助学员了解21世纪的战略挑战及其管理，特别是不断变化的全球、技术和知识经济对组织增长和维持增长的影响。

学习成果

学完成本课程后，学员将能够∶描述当前21世纪的环境，分析其对战略管理的影响概述战略内容、背景和过程之间的关系，以及如何创建和实施战略确定战略期货、风险和变化管理中的关键问题

申请流程

1、前期咨询  2、递交申请表  3、资料审核  4、入学准备