北京MSP课程培训

认证机构

本课程由北京光环国际提供,有134浏览量

课程分类:  管理通用

适合对象:  需要参加MSP课程培训的学员

咨询电话:  400-968-9396

上课地点:  [海淀校区] 北京海淀北三环西路31号23幢一层123室

开班日期:  滚动开班

学       费:  咨 询

班       级:  
  • 海淀校区
  • 网校
 
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课程简介

本文介绍了光环国际的MSP®课程,这是一种全球领先的项目集群管理方法论,适用于企业管理多项目、变革转型中的问题。课程强调实战应用,讲解了企业管理多项目、变革转型中大家挠头的问题,并提供了广泛适用性的工具模板,让您能够见招拆招,灵活运用。此外,实战派导师授课,多年企业复杂项目管理背景与资深顾问经验,授课有道。

为什么这么多项目总监都在学习MSP®?

独特体系:全球领先的项目集群管理方法论,刚刚引入中国。以实现项目成果收益为导向。

实战落地:课程强调实战应用,讲的都是企业管理多项目、变革转型中大家挠头的问题。

适用性强:具有广泛适用性的工具模版,让您遇到问题时能够见招拆招,灵活运用。

适用性强:实战派导师授课,多年企业复杂项目管理背景与资深顾问经验,授课有道。

MSP课程培训课程大纲

MSP®总览及治理

变革成果转化路径:策划 vs 进化

情境思维:项目 vs 项目集群 vs 项目组合

变革无定式 – bao障变革的七大原则@MSP®

为变革保驾护航的九大治理主题@MSP®

安内:项目群组织的铁三角(+P3O)

攘外:利益相关方高度参与

MSP®治理

项目群领导力

勾画愿景:学会讲故事

描绘蓝图:蓝图的设计和交付

聚焦于收益:收益地图

利益相关方的管理流

由项目产出到成果收益的路线图

MSP®治理(续)

整体视角:计划和控制

以动应变:风险和问题

以静制动:质量和保证

MSP®三类管控基线的不同作用

MSP®转化流程

分步渐进变革 – 六大转化流程@MSP®,不忘初心,持续进化的商业论证,流程实战模拟推演。

案例&考试

实践案例分享,借鉴成功案例的思路和方法,小组研讨演练,亲身体验,答疑解惑,实践级认证考试验收。

为什么选择光环国际

定制学习计划

全方位督学服务

定期开展小组活动

 

开设班级

班级 开班时间 上课地点 学费 试听/报名
海淀校区/ 面授 到期开班 北京海淀北三环西路31号23幢一层123室 咨询 报名
网校/ 面授 到期开班 咨询 报名
 

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更新时间:2023-06-12