苏州NPDP培训

NPDP®证书含金量

NPDP®-新产品开发专业人士（“新产品”包含全新新产品、改进新产品、换代新产品），又称为产品经理国际资格认证。 NPDP®是由PDMA（美国 产品开发与管理协会）颁发，国际上公认的在新产品开发领域的国际认证。在全球50多个国家和地区经过20多年的充分践行，是一套集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，得到全球500强企业的高度认可和广泛使用。

为什么要学习NPDP®

项目化思维扩充到产品化思维站位全局

NPDP®在产品战略、开发及运营方面，内容广泛

学完PMP®后，学习NPDP®会更容易， 开拓视野

助力项目经理转型到产品经理，促进发展

NPDP®培训课程设置

新产品开发战略

1.1战略在成功的产品开发中扮演的重要角色

1.2什么是战略

1.3明确组织方向

1.4经营战略和公司战略

1.5创新战略

1.6支撑整体创新战略的战略

产品组合管理

2.1什么是产品组合

2.2产品组合和产品战略的关系

2.3新产品开发选择

2.4什么是平衡组合

2.5资源配置

新产品开发流程

3.1产品开发：一个“风险与回报”的过程

3.2几个产品开发流程

3.3产品开发流程模型的对比与总结

3.4产品开发流程的治理

3.5产品创新章程

产品开发的文化组织与团队

4.1文化和氛围对创新的重要性

4.2产品开发中的管理角色

4.3团队、角色和责任

4.4跨职能团队和矩阵结构

产品开发工具与度量

5.1创意工具

5.2可行性分析

5.3财务分析

5.4产品概念和设计规格

5.5产品设计工具

5.6项目管理

5.7风险管理

5.8产品开发中的绩效度量

产品开发市场研究

6.1产品市场研究简介

6.2一级与次级市场研究

6.3定性与定量方法

6.4市场研究工具

6.5多变量分析与多变量方法

6.6其他重要的市场研究工具

6.7在新产品流程特定阶段的市场研究

6.8产品开发中的市场研究情景

产品生命周期管理

7.1产品生命周期管理

7.2可持续发展的产品创新