苏州赋能型管理培训

从管理的角度来看，赋能具有多方面的益处，其好处甚至可以超过某些形式的激励措施。即使在公司整体氛围不友好或个人发展受限的情况下，赋能也可以成为员工心中的绿洲，或者说是一座灯塔。赋能为员工带来的益处是多方面的。 

赋能型管理培训适合对象

所有需要赋能，适应组织高速发展背景的的管理者及其团队

赋能型管理培训模式

提问促动，练习测试，小组讨论，角色扮演，案例分析，行动学习

赋能型管理培训课程大纲

管理者心智及角色认知

管理者角色认知

转化情感能量

心智改变的背后--相互影响的三驾马车

赋予意义

致胜未来的赋能型管理者--改变的意义

赋能型管理培训课程收获

提升个人心智与认知限制，突破自我成长瓶颈，掌握思维与系统成长模型，提高工作生活效率，清晰职业价值与组织逻辑，配合企业高速成长。