课程简介
服装商品企划师实战课程简介
上海国际时尚教育中心服装商品企划课程,让大家深入了解商品企划的内涵,熟悉品牌商品企划运作流程,掌握新品规划、开发、发布、跟踪的实用模板和先进工具。打破以往只以产品企划为主的商品企划模式,拉宽商品企划的工作范围, 运用一些实际落地的工具,诠释商品企划。
FABA商学院课程特色
商品企划师培训体系以服装企业中的商品流动为主线,结合服装品牌的商品活动整体策划为核心,从企业运作流程的角度,结合逻辑思考,对服装商品企划的所涵盖、涉及的内容、操作流程、案例剖析、组织运营等进行了全面阐述。
课程主要内容包括:“服装品牌的战略、命名、目标市场的设定与分析、环境分析与流行分析预测、商品策略的拟定理念风格设定、设计企划、服装品类组合构成、商品运营管理各要素的规划、终端VMD的表现、OTB采购预算的计算、季后商品管理与数据分析、财务预算规划”等,并结合一些国内服装品牌商品企划的实际案例进行分析与讲解。
打破以往只以产品企划为主的商品企划模式,拉宽商品企划的工作范围,结合国内服装企业的特点,运用一些实际落地的工具,诠释“商品企划”体系,培养出实战型商品企划人才。
适合人群:商品服饰企业老总、商品企划部门成员、服装设计师、商品营运人员、成衣采购经理、陈列主管等
实际落地的工具,诠释商品企划。
专业学制:全年滚动开班
学习费用:请咨询负责老师400-968-9396
报名方法:
1. 请携带相关资料(身份证、毕业证书、工作名片)现场报名;
2. 资料审核及面试合格后发放录取通知;
3. 电话联系:400-968-9396
学员食宿:学员可以向学院申请住宿,sifec上海有标准的酒店式公寓,费用自理
语言要求:课堂以中文教学为主
学费交付:现金、拉卡或支票
证书颁发:上海国际时尚教育中心(SIFEC)颁发
课程安排
模块一:商品企划学概述
服装商品企划的历史与发展状况、涉及的范畴
服装商品企划在服装产业中的地位及核心原点
国内服装商品企划的实施形式
SPA模式下的商品企划的概念及组织活动的基本过程
服装商品企划师责任制
企业导入商品企划体系的意义
模块二:服装品牌定位要素梳理
品牌构成的梳理:
服装品牌定位的纬度与目的、意义
商品企划与品牌定位的关联要素
市场营销模式的梳理:
服装营销策略的介绍
市场定位与目标市场的营销策略
商品企划与营销组合策略
目标消费群体的梳理:
目标消费群体的需求及价值取向理解纬度
消费群体价值取向的几种类型特征
目标消费群定位的描述要素
商品风格定位的梳理:
服装商品风格的构成要素
服装风格的细分评价体系
商品企划与商品风格的关联要素
模块三:流行趋势与环境信息的收集与分析
流行趋势的概述、收集渠道与判断
流行各要素收集分析与应用管理
行业信息分析要素及对商品设计研发的指导
企业内部信息分析要点
店铺的多维度信息收集与分析
模块四:流行趋势与环境信息的收集与分析
从服装构成角度进行的多维度销售数据统计与分析
店铺上货款式数量的分析
店铺上季商品管理与运营数据的分析
店铺新季OTB采买计划计算
上季畅滞销品类销售数据统计分析
不同属性商品的店铺销售数据分析
从商品的上货生命周期进行相关数据分析
模块五:商品企划与服装设计企划
商品企划规划中涉及的设计研发的五大要素
商品企划规划中涉及的服饰配件规划的内容
商品企划与服装设计研发的关系
服装VI应用系统在设计中的运用
服装设计研发的服装构成要素的运用
服装设计研发对商品企划中的流行解读
服装设计研发对商品企划中服装设计企划的解读
服装设计研发对商品企划中商品属性规划解读与设计要点
服装设计研发形成系列的几种方法
服装设计研发与终端VMD塑造几个要点
模块六:视觉营销与商品企划(投放企划)
VMD的涉及的内容与组合形式
实现视觉营销的目的
VMD实现前的商品分析
VMD形式下的商品企划要点及对应的商品研发要点
商品企划实施阶段的VMD实现策略
店铺VMD陈列销售规划、达成四大数据分析
服装组合与系列搭配的方法
与视觉营销相关的色彩知识
终端VMD实现的步骤
商品风格形象的表现计划于店铺POP的设想
模块七:营销企划与商品企划(营销企划)
营销组合模式及店态的分类统计与分析
新一季不同区域店铺上货的时间波段规划
根据动销率设定不同店铺所需要品类数量比例(sku)结构规划
整盘货品的价格带规划、材料成分及花型规划、上市策略及促销活动规划、版型占比规划
新品上市与库存货品的组合占比规划
核心、主推品类的店铺组合计划
商品的不同品类规码规划
订货会模式的构想
不同属性商品的未来库存周转率的拟定
模块八:商品企划案的编制
拟定某一品牌,编制出新一季《商品企划案》,讲解与分析