课程简介
演讲,就是一个人面对三个以上的听众发表有目的的、连贯性的讲话。这种能力称之为演讲力。
汇报工作需要演讲,主持会议需要演讲,商务谈判需要演讲;
竞聘述职需要演讲,上传下达需要演讲,部门沟通需要演讲;
激发士气需要演讲,凝聚人心需要演讲,化解矛盾需要演讲;
招标投标需要演讲, 客户联谊需要演讲, 推销产品需要演讲;
论坛峰会需要演讲, 明确目标需要演讲, 达成共识需要演讲…
企业工作时时处处离不开演讲!
如果管理人员不会演讲,就不能有效激励、凝聚和带领团队,就不能清楚明确地指示大家要做什么?怎样去做?
如果员工不会演讲,就不能有效沟通、相互理解、相互配合,就会影响工作效率。
如果营销人员不善演讲,不能有效宣传企业、宣传产品或服务,就会直接影响企业的经济效益。
·曾为中国工商银行、中国建设银行、中国人寿、美国辉瑞集团、沃尔沃集团、阿里巴巴、中国移动、大唐电力、国家电网、东方航空、迪信通、中国人民解放军302医院、北京市农业局、中国人民财产保险公司、长盛基金、华安证券等200余家知名企事业单位提供演讲内训服务。
·北京大学、浙江大学、复旦大学等多所高校的总裁班将“演讲力”培训列为企业总裁必修课程,成为授课效果显著,学员参与度高,受学员欢迎的课程。
·常年在北京大学、复旦大学开设演讲力训练营,已举办近245期,30000多学员受益。(截至2015年4月)
讲师介绍
文若河,演讲力培训专家,“口才树”理论体系创始人,“演讲力”概念提出者,北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长,中国演讲协会副秘书长,“张嘴就来”演讲力训练机构讲师,北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班特邀讲师,中国工商银行、中国建设银行、美国辉瑞集团、沃尔沃集团等企业特邀内训讲师,众多企业家、明星等成功人士的私人演讲顾问,著有《会说话,得天下》、《你最想要的口才指导——提升口才必读的“五个一百”》、《竞聘演讲轻松过关》等畅销口才专著。
文若河老师一直致力于公众演讲与管理沟通的理论研究和培训实践。其创建的“口才树”理论体系,以及总结归纳的演讲万能公式——“演讲一阳指”,不仅填补了国内口才理论的空白,而且全面实现了演讲与沟通训练的本土化、实用化。
文若河老师的培训,以说理透彻、方法实用、案例生动、贴近实际、简单易学、效果显著见长,他还首推演讲实操训练,现场为学员做示范演讲,现场解决学员演讲实际问题,深受学员欢迎,被誉为“学者型演讲教练”。
演讲力训练课程设置
课 程 名 称 |
课 程 内 容 |
课 时 |
演讲力系统训练 |
帮助学员从根本上学会演讲,打好演讲基本功。 主要讲授:①如何克服演讲时的“三恐”(恐高、恐多、恐生);②如何组织演讲的内容,做到言之有物、言之有序、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有文;③演讲中态势语言的运用(如何上台、用手势、用目光语、离场等),让演讲者落落大方、收放自如;④演讲中声音的运用,做到讲话有节奏,有感染力;⑤演讲控场训练(演讲中发生口误怎么办、忘词怎么办、出现乱场怎么办等等),全面提升演讲水平。
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1-2天。2天效果佳。 |
竞聘演讲专项训练 |
竞聘演讲是企业培训的必修课,主要按竞聘演讲的过程展开培训,旨在普及竞聘演讲常识,帮助企业避免因演讲原因造成对优秀人才的错杀、误杀现象,选拔优秀的人才。 主要讲授:①竞聘演讲前的心理调适及竞聘演讲的特点;②竞聘演讲时紧张心理疏导;③竞聘演讲稿的撰写技巧;④演讲中声音与态势语的运用;⑤竞聘答辩技巧。
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1天,六小时。 |
述职演讲训练 |
在“演讲一阳指”演讲模板的总体框架下,具体讲授如何清楚明晰、精确到位地做好述职演讲,高效沟通,促进工作效率的提升。
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半天,三小时。 |
幻灯片演讲训练 |
在“演讲一阳指”演讲模板的总体框架下,具体讲授如何要点突出、简洁大方地制作PPT,以及如何在口述内容与PPT 展现内容间巧妙自然地过渡,精彩演讲。
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1天,六小时。 |
备注 |
我们还承接TTT培训以及演讲比赛专项辅导等内训业务,还可以根据各单位实际情况和要求,量身定制内训课程。
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