课程简介
康奈尔大学Cornell
目标学员
领先的战略计划都是您成为领导者的成长和成功的关键;康奈尔大学针对当今的医疗领域管理层,特别推出的《Strategic Healthcare Leadership》证书通过六门课程为学员提供了在战略层面取得成功的关键技能,终通过提高知识和技能还有实施战略计划的方式来提高管理医疗机构的效率。
希望提高战略技能的医疗机构高管渴望升职战略职位的中小领导即将进入职场的高学历学院派
你将得到什么What you will get?
识别并调整自己和他人中影响决策质量的心理因素
建立责任和问责制,以有效地贯彻执行决策
寻找方法来制定有效的变革议程
确定策略足够应对惯性和阻力
评估计划在实现目标方面的适用性
为您的组织制定宏观战略
确定需要改进和潜在增长的领域
制定战略计划,其中包括一套战略目标和针对每个目标的行动计划
监控进度并根据结果完善战略计划
课程概览
Aligning Healthcare Products, Services, and
Strategies (医疗产品/服务/战略优化)
How to Build A Strategic Plan for your Healthcare
Organization(如何为医疗机构制定战略计划)
Aligning Performance Measures with Business
Strategy(将绩效指标与业务战略相结合)
Strategic Decision Making(战略决策)
Leading Organizational Change(领导组织变革)
Navigating Power Relationships(驾驭权力关系)
极简拿证“Simple as”
课程长度
2周
持续时间
3个月
班级人数
35人以下
预估学习时间
每周3-5个小时
教学模式
100%在线
授课模式
讲师指导
尼克·法布里佐(Nick Fabrizio)
康奈尔大学卫生管理学院斯隆计划高级讲师
Nick Fabrizio博士,FACHE的FACMPE,是MGMA Health Care Consulting Group的*席顾问,并在康奈尔大学的斯隆计划卫生管理学院任教,并曾在这里担任常驻行政人员。他的主要专长是医师执业管理和管理复杂的医患关系。
所授证书课程:
• 企业通信• 管理360• 批判性思考• 高性能领导
• 战略医疗领导• 行政领导• 更换管理层• 行政医疗领导
宏景优势
专注海外证书培训
学分接驳项目评估
职业评估课程推荐
学历认证翻译
订制1对1教务服务
毕业工作推荐
套餐咨询
套餐A:证书预定
学员请在评估报考条件后进行缴费报名
服务周期:3个月
服务内容:
1.提供在线认证项目申请顾问服务,包括入学材料准备、提交申请、注册学习账号等服务;
2.完成课程学习,甲方协助乙方申请对应的课程认证证书。
3.专业教务全程服务,疑难解答
套餐B:证书预定+老师答疑
服务周期:9个月
服务内容:
1.提供在线认证项目申请顾问服务,包括入学材料准备、提交申请、注册学习账号等服务;
2.提供在线课程学习辅导服务;
3.一对一教务学习跟踪服务;
4.专业老师课后作业答疑服务;
5.完成课程学习,甲方协助乙方申请对应的课程认证证书。