30+的财务人，一定要逼自己转型财务BP！

一位世界500强企业的财务负责人说过：“业才融合时代，人人都需要BP技能。”

财务BP已经成了财务圈最热门的词汇，各大招聘网站搜索了一下相关的招聘信息，就是大型真香现场！

不管你做不做财务BP岗位，每个老板都需要财务人员具备财务BP的能力，尤其是30岁以上的财务人！一定要学习积累，随时做好转型的准备！我们永远无法赚到人之外的钱。

提升自己技能的，买教材、上网课不用抠搜，这些都对自己未来的发展有用。

买贵价包不能提升自己的社会地位，但提升自己的能力却有机会进入更好的圈层，这就是为什么我们从小被教育好好学习。提升自己永远不晚。

财务BP（business partner）其实就是业务伙伴，是业财融合背景下对财务提出的更高要求，相比于传统财务，财务BP从后台走向前台，从业务端入手，聚焦于如何为企业“降成本、控风险、增效益”。

因此财务BP既要懂财务，又要懂业务，最终目标是指向企业效益最大化，哪个老板不喜欢？

听起来是不是很熟悉？是的，财务BP本质上就是管理会计的一个典型的应用场景，也是管理会计业态下的新型财务岗位。

也就是说：管理会计的思维和能力综合。能够深入的理解业务，帮助企业改善经营决策，用数据说话，降本增效，创造价值。

如果你还盯着记账、核算、报税这些传统的会计工作不改变，拿什么跟年轻人竞争？“账房先生”早就已经跟不上企业发展的节奏了。

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众所周知，财务管理是一切管理活动的基础，是企业生存的基础命脉。企业的生产经营每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。

没有好的财务管理，企业就难以正常有序发展。企业想要获得更大的利润空间、更好的发展前景，更是离不开财务的支撑。业财融合刻不容缓！