为什么财务人一直在学，但升到高管很难？

大多数财务人从入门就一直在学习、考证的路上，初级、中级、CPA一考就是很多年，但为什么这么努力的在考证，却很难升到企业高管？不甘平凡做个小财务，学习当然是一种选择，更多的还是能力提升，证书只能证明你懂得这些理论知识，并不代表你拥有解决实际问题，想升职考证也是有选择的。什么样的证书才能让老板高看你一眼，甚至增加就业的选择，才是重要的。

拿下一个高端管理会计证书

而会计天然是一个记录者的角色，而非管理者的角色。但有个现实的需求满足问题，如果在企业里，会计知识不充分是不影响你去管理并解决一个经营问题的。但如果你学了很多会计知识，而你不具备经营管理视角去考虑经营中遇到的问题的时候，是做不好管理问题的。但你可以记好账。

然而，企业的发展遇到的问题是什么问题？是经营管理问题还是核算问题？或者说，越往上走，遇到的问题更多是什么问题？是核算问题还是管理问题？

我们的日常学习乃至考试，是标准答案思维，甚至是唯1答案。而经营管理呢？不是唯1答案的。什么样的证书能代表你的管理能力？

那一定是高端管理会计证书！

无所畏惧发挥你的专业水准

我们都从自身的成长经历去看，专业的财务领导根本就没几个，真的没几个，更不用说能够促动你的更是凤毛麟角。虽说很多财务领导不是不学无术，但很多就是滥竽充数。作为你的领导很可能只是因为他是老板信任的人。所以，想要爬到他的头上去，就要收获老板的信任，帮老板开源节流，能省会赚哪位老板能拒绝你？

加强你的沟通能力

很多人都担心信息技术变革，财务机器人，AI，大数据等等。机器有可能取代人类，这种可能是有，很多改变都是有可能的，但除了让自己强大之外没有退路。

眼下我觉得财务人员，包括财务领导都需提高自己的沟通能力，外通内达，多确认多汇报多跟进，提高沟通的能力和有效性。这是极为关键的。

很多财务人员就失败在沟通上。不屑和无能的领导沟通，懒于说话，不愿意抛头露面，这都是让自己会吃亏的。

财务人员在工作中碰壁，往往在很大程度上取决于财务人员的沟通能力，许多财务人员的沟通能力较弱，容易在职场上吃“哑巴亏”。要想做好财务工作，财务人员同样需要向自己的领导和各部门去表达自己的思想。

北大MBA讲师李薇生动形象地表示：“会沟通的财务人员非常占优势，更容易在职场上获得成功。要让‘财务不像做财务的’，那么就成功了。”