谷仓新国货研究院——与快轮专访！

「出行」领域是一个广阔的商业领域，从2012年至今，在互联网的推动下，吸引了科技公司、汽车制造商、互联网企业和投资方的目光，不断有新的参与者和干扰者加入其中。

要在出行领域获得成功，必须做好两件事情——「打造热门产品」和「占领市场」。

对于初创企业而言，热门产品和市场是无法兼得的。然而，一家专注于智能出行的企业却打破了这一限制，他们只做了两件事情，「受到巨人的关注」和「站在巨人的肩膀上」。

2020年，专注于海外市场的「快轮」电动滑板车，加入了谷仓的「热门产品」训练营，在众多的路演项目中，凭借技术和产品的优势赢，CEO刘峰也因此获得了洪博士的赞赏。

不久后，谷仓正式投资了「快轮」，并为他们介绍了小米和华为的生态链资源。从那时起，这家独立作战的「快轮」站在了巨人的肩膀上，滑板车驶向远方。

1、当时为什么选择参加谷仓的培训课程？

刘峰：启初是我的合伙人参加了谷仓的培训营，他强烈推荐给我。

我个人有两个原因，首先是想学习洪博士的热门产品方法论。我们的公司成立已有六年，但我们还没有推出一款热门产品，因此我想学习一下如何将一款产品卖得火爆，达到几十万甚至几百万的销量。

其次，除了培训之外，谷仓还孵化了许多与小米生态链有关的公司，比如追觅、须眉等。我们也希望能够引起巨人的注意，能够站在巨人的肩膀上。

2、参加完谷仓的培训后，整体上有哪些改变？

刘峰：改变明显的是两个方面。首先是在认知上。我们对于营销的理解不够深刻，一直没有形成闭环，也没有真正理解用户的真实需求和虚假需求。洪博士在这方面给了我们许多案例，谷仓的方法论让我们重新拆解了自己的营销思路，我们现在正在开发的新产品正是采用了谷仓的逻辑。

其次，我个人得到了洪博士的认可。谷仓投资了我们，为我们联系了小米和华为的资源，让我们真正地站在了巨人的肩膀上。

3、今年快轮在市场上有哪些推广计划？

刘峰：今年我们入选了华为智选项目，接下来将使用洪博士的热门产品策略进行产品孵化。

除此之外，我们还计划将电动滑板车推广至校园和景区。解决校园内自行车和电动车乱停乱放、电池充电隐患以及学生上课等问题。年底前，我们计划在南京的八所高校投放1000台电动滑板车。

目前，我们已经与南京职业信息技术学院和南京理工大学展开了合作，下一步的计划是寻找合作伙伴/加盟商进入校园和景区。

4、希望谷仓能为创业者提供哪些帮助？

刘峰：希望谷仓能成立一个投后团队，专门为接受谷仓投资的企业提供支持和陪跑。

希望谷仓能帮助我们寻找进入高校和景区的电动滑板车加盟商。加盟商无需承担任何成本，只需要与资源接轨，直接参与我们的利润分成。