PMI-ACP ®敏捷管理人士专业认证班

ACP项目介绍

项目经理的困惑你有吗？

• 如何承载技术的快速更 新？
• 如何有效管理未知因素 和不断变化的产品需求？ 
• 如何预防团队过度劳累 及缺乏动力与激情？
• 如何更好地管理项目 需求的渐进性？
• 如何面对计划赶不上 变化的困境？
• 如何打造自管理团队？

PMI-ACP简介

PMI-ACP ®（ Agile Certified Practitioner ）是由美国项目管理协会 （PMI）于2011年在全球206个国家和 地区推出敏捷实践专业人士资格认证， 是目前敏捷领域知识面广、敏捷项目管理内容学习，中国参加认证 考试的人数每年正以惊人的速度增长。 截止2019年7月， 全球ACP ®认 证人数为3万余人，中国大陆占6千余人， 中国已经成为仅次于美国ACP ®持证人 数多的国家，敏捷文化已经成为互联 网+时代主旋律，并将乘着“敏捷春风” 持续发展。

PMI-ACP用处

       熟练运用敏捷、善于协作、积极应对复杂的环境、快速响应，都是现今商业环境亟需的技能。 PMI敏捷管理专业人士（PMI-ACP）认证表明持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。如果您具备 敏捷技能，通过PMI-ACP认证将使您的能力进一步被雇主、相关方、同事所认可。

      PMI-ACP®是PMI近年来发展快速认证。正如PMI 2015年的Pulse of the Profession®（《职业脉搏 调查》）报告所示，高度敏捷、快速做出市场反应的组织与行动迟缓的组织相比，项目的成功率更高 （75% ：56%）。

      PMI-ACP涵盖了多种敏捷方法，如Scrum、看板、精益、极限编程（XP）和测试驱动开发（TDD）， 因此可根据项目需求灵活多样地运用敏捷方法。

PMI-ACP的价值

• 时代的快速变化意味着，项目也要应对快速的需求变化情况，意味着越来越多的企业需 要应用敏捷，或者正在规划使用敏捷，那么作为职场人知道怎么应用就非常的必要，也 是自身实力的一个有效补充
• 根据PMI调查，持有PMI-ACP证书比未持证证书的人员起薪高出33%
• PMI-ACP是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明
• 华为、中兴、BAT等IT企业推动了中国敏捷项目管理的快速发展 PMI-ACP是各行业头部企业招募项目经理时候的必备认证。

PMI-ACP能学到什么

以SCRUM为 线索的单迭代 开发模式：特性驱动，梳理，敏捷估算，用户故事，增量，回顾，XP，迭代，Kanban，影响地图，测试驱动，每日站会，敏捷宣言及原则，精益思想...

迭代开发及敏 捷领导力修炼：敏捷火车发布模型，SM能力模型，敏捷合同模型，团队领导力，自组织团队，谈判，组织，沟通，判断力，决断，管理，选拔，愿景，体察需求...

PMI-ACP的Q&A

ACP适用于哪些行业？

PMI-ACP获得全球认可， 适用于任何行业 尤其适用于VUCA时代下 需要应对快速变化的环境， 需求和范围难以事先确定， 或者能够有利于干系人的 方式定义较小的增量改进。

ACP和PMP的区别在哪里？

 1. 项目定位：PMP从商业到组织层面 去规划项目整体实施，包括资源调度， 关注项目整体。ACP更关注实施过程 中具体的团队交付的细节。 2 .个人定位：从项目经理发展角度， PMP的学习可以帮助你知道一个新任 的项目经理如何下手实施，提供系统 方法论的指导。而ACP更关注自身观 念对于产品交付整体思维的转变，轻 理论重实践。 3 .相互补位：PMP学习中五大过程组 和十大知识体系涵盖了各个行业，覆 盖全面，ACP没有过多固化流程，落 地自由发挥的空间更大。

清晖PMI-ACP怎么学？

面授班 (精品小班)   VS   远程班 （直播+回放）

清晖PMI-ACP如何学？

清晖PMI-ACP学习资料包

PMI-ACP 认证课程 

预习阶段：寄送教材及清晖资料 线上预习导读课 小程序打卡做题

冲刺阶段：28小时正课学习 课堂测试练习 复习测试题练习 课堂模拟题练习

复习阶段：复习直播 考前串讲 考前复习讲题

进阶学习：清晖在线学堂学习资源 公开课定期活动 清晖社区各类讲座

清晖PMI-ACP面授课程安排

清晖PMI-ACP远程工作日课程安排

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