PMO培训班

清晖PMO培训介绍

 本课程是基于中国特有的环境和文化下设计和打造的一门组织级项目管理课，旨在帮助在中国从事项目管理的专业人士们认清中国项目管理的本质并掌握在中国特色下从事项目管理的正确方法。

本课程设计者将美国、英国和中国组织级项目管理实践的方法和思路融会贯通后结合中国特色进行了再造形成了具备中国特色的项目管理方法，把项目管理的核心关注集中在组织和人上，帮助PMO经理重新定位自己在企业和项目管理中的角色和使命，学习如何把自己在项目管理舞台上的演员身份转变成幕后的导演，根据自身企业的环境和文化特点，尝试从企业高层领导、项目经理和职能领导（含供应商和外包人员）等多个不同的视角再次思考不同利益相关方在组织级项目管理中的目的和诉求，并据此为自己的PMO搭建分层次的多维度受控机制，以确保PMO的职责与组织战略目标一致，领导的期望得到正确的识别和引导，各类项目的过程规范可控，PMO的价值得到大家的认同。该课程理念与中国文化高度吻合，在中国本土落地性极强。

清晖优势

• 15年培训经验
• PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质
• 清晖拥有专职讲师团队
• 三师服务教学体系
• 全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学
• 分阶段全程贴心服务，打造优秀远程教育平台
• 清晖社区打造后续学习共进平台

• 政府部门或企业的高层管理人员包括CEO、总裁、总经理、副总裁、副总经理、CTO、COO、CIO、事业部总经理、事业部总监和合伙人等；
• 总经办、流程管理部门、研发部门、企管部门、市场部门、工程部门、现场实施和服务部门、IT部门、质量部门、技术改进部门、运营管理部门、产品管理部门、战略规划部门的相关部门负责人和项目负责人；
• 各级别项目管理办公室（PMO）总监或负责人；
• 项目群经理、项目经理、项目骨干；
• 其他参与项目管理相关工作的骨干或有志于从事项目管理相关职业的项目管理爱好者；

PMO培训课程目标

• 掌握PMO实践框架 
• 学会定位PMO的价值 
• 迅速提升管理技术 
• 学以致用