劳达成功举办“组织重启，灵活用工方案设计与风控管理”研讨会

本次会议中， 劳达laboroot创始人、顾问 魏浩征先生从“十九大报告及机构改革方案对企业的影响”、“老板的三大痛点：成本、风险、人”、“解决方案之一：去雇佣、去中心化、去劳动关系化的组织重启新变革”、“解决方案之二：基于用工灵活及员工激励的雇佣模式创新战略”、“灵活用工四大模式及风控管理”、“薪酬、社保、税收优化及风控管理活动详情” 六 大模块进行了精彩讲述。各企业高管在台下听得津津有味，对主题有了更加深刻的理解。

会议圆满结束，参会高管纷纷表示本次研讨会对于日后相关工作的展开有极大的帮助。

魏浩征先生深入浅出的讲解获得了参会者的一致！

【讲师介绍】

魏浩征（劳达企业管理咨询有限公司/劳达律师事务所 创始人，合伙人）

魏浩征先生在劳动法和人力资源管理领域拥有近20年经验，是人力资源/法律/高科技跨界人士。
     上海人才服务行业协会副会长
     北京中关村人才协会劳动关系顾问
     上海管理科学学会管理咨询专业委员会副主任
     清华大学、复旦大学、上海交通大学、中山大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师
    《人力资源》杂志领衔专家
      劳动法和员工关系领域的专家，担任数十家500强企业常年顾问，主持企业并购、裁员、搬迁、关厂、用工模式设计、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起，出版《裁员误区及风险控制》、《经历3+1》等近二十部专著。
      2005年创办了家专注雇主方劳动法与员工关系服务的咨询公司和律师事务所——劳达laboroot。
      经过13年发展，劳达成为在北上广深等地拥有10家分支机构的知名人力资源公司，2014-2017连续三年荣膺大中华区劳动法咨询服务机构，并连续三年进入大中华区人力资源服务品牌100强。