课程简介
【课程介绍】
当公司内部有大量的项目、项目群时,建立一个高效的项目支持机制成为必须。项目治理办公室(Portfolio,Programme and Project Offices)是由英国商务部发布的全球第 一个公开的、成熟的、体系化的项目管理办公室运作参考标准。这套新的核心指南,融合了OGC已经发布的PRINCE2、MSP和ITIL,整合了原理、流程和技术,通过授权、挑战和支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。
【知识概要】
【培训对象】
公司高层管理者
部门总监,业务变革经理
项目经理,项目管理办公室(PMO)负责人
【培训收益】
理解和使用P3O项目治理办公室的重要概念、流程和技术
理解和使用项目治理办公室机制,理顺关键的服务和职能
理解从战略到项目组合、项目群、项目的过程,掌握输出评价指标
【认证过程】
培训后参加40分钟考试,完成50道单选题,约30个工作日后获取证书