新课教育合作学校
课程简介
【课程介绍】
在IT服务管理的生命周期中，服务转换是IT服务管理的核心阶段之一。在现实工作中由于服务转换体系考虑不当，经常造成灾难性后果。本课程将详细介绍与服务发 布、控制和确认有关的活动、功能、方法及角色职责，并阐述服务发 布、控制和确认对成功服务转换所起的重要作用，及其与服务生命周期中其他流程的相互关系。本课程还详细介绍了如何衡量、改进服务的发 布、控制和确认，及这些流程面临的各种挑战、风险和关键成功要素，以便建立卓 越服务转换体系。
【培训内容】
•服务管理概览
•服务转换的原则
•服务转换流程：变更管理、服务发 布和部署管理、服务检验和测试、服务资产和配置管理、知识管理、请求履行、服务评价
•服务发 布、控制与确认流程的角色和职责
•技术和实施要考量的相关因素
•挑战、风险和关键成功要素
•常规的服务行为
•持续服务改进
•复习和模拟考试
【培训收益】
深入理解和掌握如何在组织内持续改进服务发 布、控制和确认
深入学习相关流程活动设计的不同方法
确定与其它IT服务管理流程的联系，提升整体管理效率
掌握发 布、控制和确认流程如何不断保障和改善服务转换的质量
【适合对象】
CIO、IT经理和主管，IT运营主管
希望深入了解发 布、控制与确认模块相关的流程以便在组织内提升IT服务质量的专业人士
具体从事变更管理、发 布和部署管理、资产和配置管理、知识管理、服务检验和测试、服务评价等工作的IT人士
【认证过程】
获得ITIL® V3的RCV证书，为最终取得ITIL® V3专家证书积累4个学分
