新课教育合作学校
课程简介
【培训对象】
信息部门负责人、IT中高级经理
IT/IS项目经理、项目组负责人、项目团队负责人、项目管理顾问
所有参与或负责项目管理的人员
【课程介绍】
随着信息化项目日益复杂，如何切实提高项目管理掌控能力，加强竞争力成为IT经理职业发展的必需。PRINCE2®项目流程管理国际最 佳实践，能够有效提高信息系统项目执行的效率和效益，20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，包括SUN、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2®。PRINCE2®认证在国际上被称为项目管理王 者认证，全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2®，优先聘用具备PRINCE2®资质的高级项目管理人员。甫崎咨询作为APMG全球官方正式授权PRINCE2®培训供 应商及认证考试机构，引进国外PRINCE2®资深专家，共同开设IT项目管理。PRINCE2®Foundation课程。
PRINCE2®全称为Projects In Controlled Environment（受控环境下的项目(管理)），是一种基于流程的结构化的项目管理方法，很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。本课程将详细阐述PRINCE2®的关键概念、流程、特色的工具和技术及实际案例分享。
PRINCE2®于1996年开始推广。目前，PRINCE2®已成为了英国项目管理事实上的标准，风行欧洲与北美等国家。世界各地的许多公共事业单位与私人企业将其作为他们管理项目的首 选方法。
【知识概要】
1、讲师和学员介绍
2、课程目标和期望
3、项目管理和PRINCE2方法概述
4、PRINCE2项目管理七项原则
5、一个生活中的简单项目“实例”分析
6、项目管理组织和角色
7、商业论证(BusinessCase）和项目收益管理
8、项目准备流积(SU)和项目启动流程(IP)
9、项目前期的可行性分析、需求分析和商务活动
10、项目管理“三角形"
11、项目范围管理、变更
(Changel/配置(QV间题lissue)管理
Stakcholder管理和“人”因管理
12、项目指导流程[DP)
13、阶段边界管理流程(S8)
14、阶段控制流程(CS)
15、项目风险管理实务
16、项目进展管理
17、项目产品交付流程(MP)
18、项目收尾管理流程(CP)
19、PRINCE2的流程模型总结和26个缺省管理产品
20、知识点复习
21、PRINCE2国际项目管理基础阶段认证考试
【培训对象】
信息部门负责人、IT中高级经理
IT/IS项目经理、项目组负责人、项目团队负责人、项目管理顾问
所有参与或负责项目管理的人员
【课程介绍】
随着信息化项目日益复杂，如何切实提高项目管理掌控能力，加强竞争力成为IT经理职业发展的必需。PRINCE2®项目流程管理国际最 佳实践，能够有效提高信息系统项目执行的效率和效益，20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，包括SUN、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2®。PRINCE2®认证在国际上被称为项目管理王 者认证，全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2®，优先聘用具备PRINCE2®资质的高级项目管理人员。甫崎咨询作为APMG全球官方正式授权PRINCE2®培训供 应商及认证考试机构，引进国外PRINCE2®资深专家，共同开设IT项目管理。PRINCE2®Foundation课程。
PRINCE2®全称为Projects In Controlled Environment（受控环境下的项目(管理)），是一种基于流程的结构化的项目管理方法，很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。本课程将详细阐述PRINCE2®的关键概念、流程、特色的工具和技术及实际案例分享。
PRINCE2®于1996年开始推广。目前，PRINCE2®已成为了英国项目管理事实上的标准，风行欧洲与北美等国家。世界各地的许多公共事业单位与私人企业将其作为他们管理项目的首 选方法。
【知识概要】
1、讲师和学员介绍
2、课程目标和期望
3、项目管理和PRINCE2方法概述
4、PRINCE2项目管理七项原则
5、一个生活中的简单项目“实例”分析
6、项目管理组织和角色
7、商业论证(BusinessCase）和项目收益管理
8、项目准备流积(SU)和项目启动流程(IP)
9、项目前期的可行性分析、需求分析和商务活动
10、项目管理“三角形"
11、项目范围管理、变更
(Changel/配置(QV间题lissue)管理
Stakcholder管理和“人”因管理
12、项目指导流程[DP)
13、阶段边界管理流程(S8)
14、阶段控制流程(CS)
15、项目风险管理实务
16、项目进展管理
17、项目产品交付流程(MP)
18、项目收尾管理流程(CP)
19、PRINCE2的流程模型总结和26个缺省管理产品
20、知识点复习
21、PRINCE2国际项目管理基础阶段认证考试
【培训收获】
1. 了解结构化项目管理方法最 佳实践及对企业的意义。
2. 掌握PRINCE2®的关键组成部分及流程活动。
3. 掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能。
4. 掌握PRINCE2®特色的工具和技术。
5. 了解如何将PRINCE2®应用于企业的具体实践。
【认证过程】
参加研修者第三天下午参加PRINCE2®Foundation认证考试，1小时纸面或上机考试，75道单选题，答对38道通过，通过考试后将获得国际权v威考试认证机构APMG颁发的PRINCE2®Foundation项目管理证书，表明持证者在项目管理领域获得全球认可
