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“怎样算是一个优秀的项目经理？” “我不知道自己现在的水平怎么样，有没有判断标准？” 其实这些问题的本质是：我想提升，该朝着哪个方向去努力？ 要成为
尊敬的考生： 经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2022年度中国大陆地区原计划9月举办的PMI认证考试调整为11月举办，具体考试日期将视全国各地疫情防
备考PMP的小伙伴都知道，敏捷已经成为考试中的一大重要部分，要想顺利通过PMP考试，敏捷相关知识必须要掌握。 今天，小编就带大家回顾一些涉及敏捷项目管理的重要
2022年上半年软考成绩出来了出来了~ 报考5月份考试的学员成绩合格了吗？ 目前全国软考报考人数已累计500+万人，虽然2022年上半年软考停考地区众多，但
对于任何一个项目经理来说，想要项目顺利交付，好的资源必不可少。不管是团队资源、还是财力资源，资源的分配权在领导手上，因此，要想项目资源充足，就需要对领导进行管理
近期，由于新冠疫情的影响，为了生存，有不少企业开始裁员和降薪。就连阿里巴巴、腾讯这样的大厂 也都开始纷纷裁减内部团队。 这样的就业寒
在项目中，制订周密详尽的计划是必须的。在接到某个工作项后，你的上级常会问两个问题：你的方案是什么？你的计划是什么？其实是在问怎么干、什么时候干。 正确认识项目
年中了，别人靠一份年中总结汇报直接升职加薪，而自己因为工作汇报写得不好，工作不被重视，上升过程艰难；小组汇报时，别人有理有据，自己却不会展示自己的工作成果，随便
作为一个普通的职场人，或许只要掌握office全家桶，即可应对大部分工作。 但对项目经理来说，这是远远不够的。 项目经理需要实时掌握项目进度、把关项目质量、
全国高校毕业生将达874万，这个数字还在逐年增加！面对创新力强，可塑性强，学习能力更强，而薪资要求却更低的年轻一代，我们靠什么与之竞争？ 昨天某公司裁员10%，